扭住目標 全力沖刺|公司領導赴各大區(qū)督戰(zhàn)指導工作

扭住目標 全力沖刺|公司領導赴各大區(qū)督戰(zhàn)指導工作

2024年11月11日

為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，扎實推進廈門新立基“沖刺60天”誓師大會重點工作任務，公司成立六大戰(zhàn)隊，領導班子統領各自戰(zhàn)隊，深入各大區(qū)切實開展督戰(zhàn)指導工作，帶領全體干部員工迅速進入決戰(zhàn)狀態(tài)，全力保障公司年度生產經營任務的順利完成。

華北大區(qū)

11月8日，廈門新立基黨委書記、董事長林影，黨委副書記、總經理連曉琪前往華北大區(qū)督戰(zhàn)。對華北大區(qū)下階段工作提出指導意見：要著力同當地建設單位開展瀝青與燃油供應鏈業(yè)務、道路新材料研發(fā)方面的合作，推動華北大區(qū)開拓京津冀市場，尋求合資合作建立生產基地，穩(wěn)步提升新立基華北大區(qū)市場影響力。

華中大區(qū)

11月9日，廈門新立基黨委書記、董事長林影，黨委副書記、總經理連曉琪，黨委委員、副總經理陳育生一行赴華中大區(qū)督戰(zhàn)調研，江西新立基黨支部書記、總經理蔡懷魯，副總經理顏偉敏陪同。

林影一行與股東方進行了懇談交流，就來年生產經營目標作了系統謀劃。隨后，深入江西新立基生產現場，實地查看了二期成品油庫項目進展、安全生產、消防安全等情況，對江西新立基下一階段工作提出四點要求：

一是加強風險防控與合規(guī)管理。要深入貫徹落實合規(guī)管理和風險防控工作部署，全面提升公司依法依規(guī)經營管理水平，防范公司發(fā)展中的合規(guī)管理風險，為公司全面持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

二是提高站位，強化責任意識。公司與員工都要意識到自己的責任與義務，意識到公司生產經營上的嚴峻形式，要形成“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”良性機制，要制定“以事定崗、以崗定責、權責相當”的工作流程，將年終目標任務分解到具體的人員，帶動全體員工各司其職，各負其責，實現員工自我價值與公司效益的最大化。

三是密切關注地方政府關于城市更新的最新政策。要及時了解掌握二期成品油庫建設息息相關的信息，為項目的成功實施并實現效益最大化提供政策支撐。

四是嚴格落實安全生產責任。要強化紅線意識和底線思維，建立健全安全生產工作體系，扎實做好隱患排查和問題整改，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。 

福建大區(qū)

11月8日，廈門新立基黨委委員、總會計師陳建林一行到福建大區(qū)督戰(zhàn)指導工作。

陳建林了解了福州分公司（路港瀝青公司）在催收應收賬款工作的進展，聽取了關于生產經營現狀、后勤管理等匯報，對福州分公司（路港瀝青公司）領導班子及下一步工作提出三點要求：

一要提高政治站位，壓緊壓實責任。要加強領導班子建設，明確成員分工，認真履行“一崗雙責”職責，主動擔當、創(chuàng)新實干，既要各司其職，又要積極支持、主動配合其他同志工作，提升隊伍凝聚力和向心力。

二要務實攻堅舉措，有力有效增效益。充分認清當前經營面臨的嚴峻形勢，按照沖刺60天目標任務，進一步理清思路、找準定位，堅定信心，銳意進取，拿出過硬舉措全力攻堅，堅決打贏年底“收官戰(zhàn)”。

三要夯實作風建設，繃緊紀律防線。要持續(xù)改進工作作風，堅定理想信念，樹牢正確權力觀、政績觀，時刻保持清醒頭腦和政治定力，圍繞瀝青銷售主責主業(yè)，以身作則帶領團隊務實前行，不斷延展瀝青供應鏈條。

吉安吉源公司

11月8日，廈門新立基黨委委員、總會計師陳建林一行到吉安吉源公司開展碼頭修復工作督戰(zhàn)。

陳建林深入吉安碼頭現場察看碼頭碰撞修復及施工進度情況，對下一階段工作提出指導意見：

一要加強監(jiān)督碼頭修復工作，爭取按期保質保量完成碼頭碰撞修復工作。

二要認真開展碼頭防碰撞安全工作，群策群力提出方案，進一步防范碼頭碰撞事故。

三要面對嚴峻的生產經營形勢，要積極轉變思維，尋找新盈利點和增長點，提升企業(yè)效益。

四要加強班子團結協作，凝聚工作合力，提升戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)新局面，推進吉安吉源公司高質量發(fā)展。

廈門新立基將竭盡全力沖刺年終目標任務，將各項工作落到實處，發(fā)揚“闖者善行”精神，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感，不達目標一刻不松懈。同時，時刻緊繃安全生產這根弦，全力保障項目、生產等工作安全有序的進行，全力打贏年底收官“沖刺60天”翻身戰(zhàn)。