沖刺60天·吹響集結(jié)號(hào)|廈門(mén)新立基華東大區(qū)召開(kāi)沖刺50天動(dòng)員大會(huì)暨2025年經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)

沖刺60天·吹響集結(jié)號(hào)|廈門(mén)新立基華東大區(qū)召開(kāi)沖刺50天動(dòng)員大會(huì)暨2025年經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)

2024年11月14日

為確保年度目標(biāo)的順利完成，提前規(guī)劃和布局2025年經(jīng)營(yíng)工作，廈門(mén)新立基華東大區(qū)于11月12日召開(kāi)了沖刺50天動(dòng)員會(huì)暨2025年經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)。

會(huì)上，華東大區(qū)負(fù)責(zé)人胡蓓就當(dāng)前業(yè)務(wù)沖刺關(guān)鍵時(shí)期，重點(diǎn)圍繞沖刺50天的動(dòng)員目標(biāo)和2025年的經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃展開(kāi)了深入交流研討，具體明確了“如何優(yōu)化工作流程、提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作”等方面的策略和措施。并為更進(jìn)一步順應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，更好整合資源、提升工作效率提出了三點(diǎn)要求：

一要在建立健全成交組、支持組、商務(wù)組和保障組等組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)“兩大職能、四個(gè)戰(zhàn)隊(duì)”沖刺模式，實(shí)現(xiàn)外勤與內(nèi)勤的有效聯(lián)動(dòng)，為華東大區(qū)的發(fā)展注入新活力；

二要提前籌謀期貨部后續(xù)工作，精準(zhǔn)把握定位，充分發(fā)揮期貨市場(chǎng)功能，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)開(kāi)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)韌性；

三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍配置，積極物色業(yè)內(nèi)成熟且經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員，打造專業(yè)、高效團(tuán)隊(duì)，助力公司集采戰(zhàn)略更加穩(wěn)健、安全地落地實(shí)施。

本次會(huì)議的舉辦，旨在為華東大區(qū)各部門(mén)構(gòu)建一個(gè)交流與協(xié)作的框架，并為接下來(lái)的50天沖刺行動(dòng)及2025年的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃提供明確指導(dǎo)。憑借全體員工的協(xié)力合作，廈門(mén)新立基華東大區(qū)將拼盡全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，并為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下穩(wěn)固基石。