奮戰(zhàn)開門紅|廈門新立基召開2025年一季度“開門紅”動(dòng)員會(huì)，全力沖刺良好開局

奮戰(zhàn)開門紅|廈門新立基召開2025年一季度“開門紅”動(dòng)員會(huì)，全力沖刺良好開局

2025年01月24日

為深入貫徹福建港口集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，確保2025年一季度業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)良好開局，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，1月22日，廈門新立基股份有限公司召開2025年一季度“開門紅”動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由董事長(zhǎng)林影主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、營(yíng)運(yùn)中心各大區(qū)及事業(yè)部負(fù)責(zé)人、下屬公司負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了福建港口集團(tuán)《2025年一季度“開門紅”工作方案》文件精神，明確了廈門新立基一季度的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、固定資產(chǎn)投資，以及瀝青銷售量等指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求，各單位需認(rèn)真領(lǐng)會(huì)動(dòng)員會(huì)精神，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際制定計(jì)劃措施，確保“開門紅”各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。全體干部員工要保持沖勁，以“闖者善行”的精神全力沖刺“開門紅”目標(biāo)，為公司全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基 。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚奮進(jìn)力量。各單位要高度重視“開門紅”工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭攻堅(jiān)克難；領(lǐng)導(dǎo)班子要親自掛帥，靠前指揮；各部門要緊密協(xié)作，全力支持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，凝聚全員奮進(jìn)力量，為實(shí)現(xiàn)一季度目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 

二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)化任務(wù)分工。各單位要圍繞“開門紅”工作方案，建立任務(wù)清單，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到具體項(xiàng)目，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)到具體部門和個(gè)人，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

三是強(qiáng)化跟蹤督促，確保工作進(jìn)度。各單位要建立健全跟蹤督促機(jī)制，定期對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)滯后任務(wù)及時(shí)預(yù)警、重點(diǎn)督促；強(qiáng)化信息反饋，查找不足，持續(xù)優(yōu)化工作方法，確保“開門紅”各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

四是強(qiáng)化考核問效，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。公司黨委將對(duì)“開門紅”工作完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核問效，各單位要以考核為抓手，激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。