廈門新立基股份有限公司召開內(nèi)控體系建設(shè)項目啟動會

2014年5月15日上午，廈門新立基內(nèi)控體系建設(shè)項目啟動會在公司會議室召開。參加會議的有投資公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及券商代表、天健咨詢公司項目團隊，會議由投資公司副總經(jīng)理林影主持。

啟動會上，天健咨詢公司業(yè)務(wù)總監(jiān)葉欽華從為什么要內(nèi)控、什么是內(nèi)控、如何開展內(nèi)控三方面詳細介紹了內(nèi)控體系建設(shè)的必要性和重要性。天健咨詢公司王總強調(diào)了內(nèi)控必須從橫向、縱向進行內(nèi)部協(xié)同。興業(yè)證券林總強調(diào)內(nèi)控體系建設(shè)一定要量身打造，要統(tǒng)籌安排，重點做好訪談環(huán)節(jié)。

投資公司林影副總指出內(nèi)控體系建設(shè)標(biāo)志著公司上市工作進入申報輔導(dǎo)前的重要階段，公司一定要全力配合咨詢公司做好該項工作。內(nèi)控體系建設(shè)是十分重要的，既是申報輔導(dǎo)階段信息披露的要求，同時也是公司規(guī)范性的要求，是決定企業(yè)的生存基礎(chǔ)。她要求做到時間性、真實性及有效性的結(jié)合。最后新立基公司總經(jīng)理朱勇進強調(diào)內(nèi)控體系建設(shè)一定要做，公司一定要高度配合，完善內(nèi)控體系建設(shè)將使公司朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展。

會后，新立基公司立即行動起來，成立了工作小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及具體聯(lián)絡(luò)人員。