新聞中心
以信息化手段推進精細化管理
以信息化手段推進精細化管理
——交通集團財務信息化調(diào)研組蒞臨新立基公司調(diào)研
2012年元月15日，以交通集團陳國榮顧問為組長的財務信息化調(diào)研組蒞臨新立基公司進行調(diào)研。調(diào)研組成員包括集團信息部、財務部、迅騰公司、浪潮公司的領(lǐng)導及相關(guān)人員。
調(diào)研會上陳總首先發(fā)言，他強調(diào)了實行信息化的必要性，并介紹了集團信息化軟件的特點：側(cè)重于管控，標準化，實時性，財務業(yè)務一體化等。接著新立基公司朱總介紹了新立基8家公司的基本情況及具體功能分配并希望軟件能達到以下目標：有明確的層級管理，做好節(jié)點控制，最理想的是實現(xiàn)表單信息化、信息制度化等。調(diào)研會的重點是浪潮公司對新立基公司業(yè)務流程的梳理（包括采購流程、入庫流程、銷售流程，涉及的部門包括財務部、業(yè)務部、生產(chǎn)部、實驗室、綜合部及下級單位）及財務信息化需求的調(diào)研。
調(diào)研會氣氛熱烈，達到了預期的目的，但信息化系統(tǒng)的建設(shè)是一個逐步完善的過程，包括公司領(lǐng)導最關(guān)心的生產(chǎn)、實驗數(shù)據(jù)與財務、業(yè)務數(shù)據(jù)對接的問題等都需要在今后的建設(shè)及運行過程中不斷改進。
（廈門新立基綜合辦）