新 立 基 公 司 信 息

2016年第1期（總第82期）

廈門新立基股份有限公司　　　　　　二O一六年一月二十六日

【公司要聞】

編者按：2016年1月26日，福建省交通建設(shè)投資有限公司召開(kāi)了2016年工作會(huì)議暨二屆七次職工（會(huì)員）代表大會(huì)。福建省交通集團(tuán)副總經(jīng)理陳樂(lè)蒞會(huì)并作了重要講話；福建省交通建設(shè)投資有限公司總經(jīng)理朱勇進(jìn)在會(huì)上作了《穩(wěn)定增長(zhǎng) 加快轉(zhuǎn)型 推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告。福建省交通建設(shè)投資有限公司黨委書記、工會(huì)主席葉斌作了工會(huì)工作報(bào)告。會(huì)上表彰了投資公司2015年先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者，表彰了2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者。會(huì)上還簽訂了2016年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政責(zé)任書?，F(xiàn)將大會(huì)的重要精神摘錄如下，希望新立基公司的全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，貫徹落實(shí)到每項(xiàng)工作中，在各自本職崗位上為圓滿完成新一年的工作任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)！

一、交通集團(tuán)陳樂(lè)副總經(jīng)理重要講話：

對(duì)2015年投資公司取得歷史上最好成績(jī)表示肯定！對(duì)投資公司近幾年來(lái)以陳云臣、郭輝為總經(jīng)理的兩任領(lǐng)導(dǎo)班子打好基礎(chǔ)所做出的努力表示感謝！對(duì)2016年的工作提出以下幾點(diǎn)建議：一是要穩(wěn)定增長(zhǎng)，面對(duì)今年的困難，公司上下一定要沉住氣。尤其是領(lǐng)導(dǎo)千萬(wàn)不要頭腦發(fā)熱，不要做違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的事；二是要防控風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)不熟悉的業(yè)務(wù)，不熟悉的客戶都要認(rèn)真調(diào)研，慎重決策，即使企業(yè)沒(méi)有業(yè)績(jī)，但只要不掉進(jìn)坑里都還會(huì)有機(jī)會(huì)的。三是要積極做好新立基公司的上市工作，這是一把手工程，一定要努力完成既定的目標(biāo)。四是要堅(jiān)持忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、干凈的要求，建設(shè)好我們的干部隊(duì)伍。投資公司這幾年取得較好的成績(jī)，其他沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵是有一支好的干部員工隊(duì)伍。希望新的一年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大：第一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，要做表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終要把忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、干凈作為座右銘，特別是在做貿(mào)易方面絕不允許有任何的私心、私利。第二是獎(jiǎng)罰分明，問(wèn)題一旦出現(xiàn)，在苗頭上就要毫不猶豫地消滅掉，不留后患。第三是選人用人上一定要堅(jiān)持以德為主，以德為先，把道德品質(zhì)擺在第一位?？傊?，只要投資公司把班子、把隊(duì)伍建設(shè)好，我想新的一年一定會(huì)有更大的作為！

二、投資公司朱勇進(jìn)總經(jīng)理工作報(bào)告摘要：

“十二五”發(fā)展情況及2015年工作回顧

一、“十二五”發(fā)展情況。在“十二五”期間，我們緊緊圍繞“打造優(yōu)質(zhì)高效瀝青供應(yīng)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略，順勢(shì)而為、精心運(yùn)作，抓住了國(guó)家交通基礎(chǔ)設(shè)施大投資的歷史機(jī)遇拓市場(chǎng)、謀發(fā)展，取得了公司成立以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)?；就瓿?ldquo;十二五”規(guī)劃設(shè)定的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，改革創(chuàng)新持續(xù)深入，全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)大、實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、市場(chǎng)地位提高的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司獲評(píng)全國(guó)二級(jí)物流企業(yè)，廈門新立基成功進(jìn)入廈門市企業(yè)百?gòu)?qiáng)行列。

“十二五”期間，公司主要財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番。

“十二五”期間，公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

“十二五”期間，公司改革發(fā)展工作取得重大突破。以廈門新立基為上市載體的IPO工作進(jìn)展順利，全面完成股份制改造和上市輔導(dǎo)期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，有望成為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)首家上市公司?；の锪靼鍓K深入推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)了一體化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理模式。

“十二五”期間，公司內(nèi)部管理水平不斷提升。

二、2015年工作回顧。2015年，投資公司在交通集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服宏觀經(jīng)濟(jì)低迷、市場(chǎng)動(dòng)蕩等不利因素，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)了效益的歷史突破；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控更加嚴(yán)格，瀝青板塊上市基本完成上市輔導(dǎo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展方向更加明確。全年工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和效益創(chuàng)歷史新高

瀝青供應(yīng)主業(yè)效益突出。

化工物流經(jīng)營(yíng)規(guī)模加倍擴(kuò)大。

上海滬辦服務(wù)功能有效發(fā)揮。

（二）發(fā)展改革工作成效明顯

瀝青板塊上市輔導(dǎo)工作基本完成。

大型樞紐基地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展順利。

長(zhǎng)期投資收益高位兌現(xiàn)。

（三）企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理管控能力增強(qiáng)。

財(cái)務(wù)運(yùn)作保障能力有效提升。

安全生產(chǎn)管理水平全面提升。

（四）黨建和企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

“十三五”發(fā)展目標(biāo)及2016年工作意見(jiàn)

“十三五”期間，我們的發(fā)展定位是：主動(dòng)融入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃，在未來(lái)的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通運(yùn)輸大布局、多平臺(tái)合作中，將企業(yè)打造成為集研發(fā)、生產(chǎn)為一體的高等級(jí)公路綠色環(huán)保新材料龍頭企業(yè)和大型專業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)商，培育綠色化工第二主業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2016年，我們要堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神為指引開(kāi)展工作，在交通集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

2016年我們的工作指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和交通集團(tuán)工作部署，堅(jiān)持“打造大型專業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以擴(kuò)大市場(chǎng)區(qū)域和推進(jìn)瀝青板塊上市為主線，轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)做強(qiáng)做大，為“十三五”規(guī)劃的最終實(shí)現(xiàn)起好步、開(kāi)好局。

一、精心布局 優(yōu)化運(yùn)作 穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益

瀝青供應(yīng)主業(yè)作為公司的支柱業(yè)務(wù)，面對(duì)的是近年來(lái)最為嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，必須加大新市場(chǎng)的拓展力度，以填補(bǔ)傳統(tǒng)市場(chǎng)需求萎縮的不足，確保完成2016年既定的供應(yīng)量。

化工物流板塊要繼續(xù)練好內(nèi)功，優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)好大客戶關(guān)系，確保乙二醇基礎(chǔ)客戶業(yè)務(wù)的完整。

上海滬辦是整個(gè)交通集團(tuán)在上海的“窗口”單位，在運(yùn)作好現(xiàn)有的船舶代理、物料燃料供應(yīng)等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)尋找時(shí)機(jī)向貨運(yùn)代理拓展，增強(qiáng)自我造血功能。要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一如既往地做好各類后勤保障工作。

（二）推進(jìn)上市 加快轉(zhuǎn)型 增強(qiáng)發(fā)展后勁

改革發(fā)展上仍將以廈門新立基股份有限公司申報(bào)上市為主線，以加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)推進(jìn)。

著力推進(jìn)瀝青板塊上市。作為集團(tuán)首家IPO申報(bào)的企業(yè)，2016年要全力以赴做好廈門新立基上市工作，集中人力物力，配合中介機(jī)構(gòu)完成三年連審、財(cái)務(wù)核查、客戶走訪、招股說(shuō)明書制作等申報(bào)的最后準(zhǔn)備工作。全力沖刺，力爭(zhēng)在上半年實(shí)現(xiàn)向證監(jiān)會(huì)上市申報(bào)的目標(biāo)。

開(kāi)發(fā)好向石化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。推進(jìn)好泉港石化基地項(xiàng)目的前期審批、土地購(gòu)置及建設(shè)規(guī)劃等工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目年內(nèi)落地，并作為省內(nèi)主要的石化倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)樞紐列入新立基上市募投項(xiàng)目運(yùn)作。

三、創(chuàng)新思路 嚴(yán)格規(guī)范 促進(jìn)管理提升

嚴(yán)密控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合防控能力。要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，設(shè)立企業(yè)總法律顧問(wèn)，建立工作機(jī)制，完善企業(yè)法律管理組織機(jī)構(gòu)。要強(qiáng)化以合同全程管理為核心的風(fēng)險(xiǎn)防控工作，嚴(yán)格落實(shí)盡職調(diào)查和法律意見(jiàn)書制度，用好法律手段，關(guān)口前移，強(qiáng)化預(yù)防。廈門新立基要進(jìn)一步落實(shí)上市公司內(nèi)控體系的運(yùn)作，鞏固內(nèi)部相互制衡的風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警機(jī)制；繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)片區(qū)目標(biāo)管理，各片區(qū)在資金額度內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)整體資金利用率和貨款回籠率的有效提升。

增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)資金保障。要更進(jìn)一步深化與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，廣開(kāi)渠道爭(zhēng)取資金，提高信用貸款、法透額度等在整體融資中的比例，靈活運(yùn)用各種金融工具，提高資金調(diào)動(dòng)使用的效率。要加大應(yīng)收賬款的追討力度，盡可能縮短賬期回收資金補(bǔ)充流動(dòng)性，降低資金成本。加大對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理監(jiān)督，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)規(guī)范化水平。

提升信息化管理水平。要繼續(xù)開(kāi)展好“與臺(tái)塑對(duì)標(biāo)、促管理提升”活動(dòng)，進(jìn)一步完善各類管理制度，嚴(yán)格落實(shí)各類標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的管理要求。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制，確保安全主體責(zé)任落實(shí)到位。要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。突出重點(diǎn)，開(kāi)展生產(chǎn)庫(kù)區(qū)安全設(shè)施和環(huán)境整治活動(dòng)，針對(duì)化工類產(chǎn)品特性，狠抓安全生產(chǎn)庫(kù)區(qū)安全監(jiān)管，建立生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度，推廣安全遠(yuǎn)程監(jiān)控信息管理和安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)用。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步健全各部門之間的應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，為安全技改、重大隱患治理和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息平臺(tái)建設(shè)提供資金保障。

四、扎實(shí)有序 融入中心 增強(qiáng)黨建保障能力

深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。要繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要認(rèn)真查找存在的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要強(qiáng)化制度建設(shè)，形成“三嚴(yán)三實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)活動(dòng)成效真正落到實(shí)處。

落實(shí)黨建工作責(zé)任制。深化“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)，完善基層支部和黨員“雙目標(biāo)”管理，增強(qiáng)使命感和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)“三重一大”決策要求，堅(jiān)持民主集中制。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范完善對(duì)各級(jí)班子的考核管理制度，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力；要加強(qiáng)后備干部管理，形成常態(tài)化培養(yǎng)機(jī)制，加快干部素質(zhì)的整體提升；要嚴(yán)格落實(shí)員工招聘管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把招聘入口；要以業(yè)績(jī)和質(zhì)量為先導(dǎo)，進(jìn)一步完善各級(jí)績(jī)效考核制度，形成規(guī)范有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要牢固樹(shù)立“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí)，進(jìn)一步深化廉潔國(guó)企活動(dòng)，形成符合企業(yè)實(shí)際的反腐倡廉新機(jī)制。繼續(xù)落實(shí)黨政工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)廉政工作對(duì)全體員工的全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》和八項(xiàng)規(guī)定等廉政制度，打造廉政文化。

【黨建之窗】

光 榮 榜

一、潘梅華等獲得“福建省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司2015年度先進(jìn)工作者”；

二、廈門新立基股份有限公司成都分公司等獲得“福建省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司2015年度先進(jìn)集體”；

三、廈門新立基股份有限公司等獲得“福建省交通建設(shè)投資有限公司2015年度先進(jìn)單位”；

四、廈門新立基股份有限公司生產(chǎn)部、廈門新立基股份有限公司財(cái)務(wù)部、廈門新立基股份有限公司研發(fā)部等獲得“福建省交通建設(shè)投資有限公司2015年度先進(jìn)集體”；

五、葉永杰、查世毅、藍(lán)志欽、張筋、黃祎斌等獲得“福建省交通建設(shè)投資有限公司2015年度先進(jìn)工作者”；

六、李昌舉、吳欽寧、王維、方培龍等獲得“福建省交通建設(shè)投資有限公司2015年度安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”；

七、廈門新立基股份有限公司2015年度優(yōu)秀員工：

吳紅敏、連曉琪、張國(guó)勝、邱兆椿、潘家松、吳欽黨 、王建斌 、李 榮

八、廈門新立基股份有限公司2015年度工作積極分子：

王國(guó)璽、馬玲、黃禮輝、吳宜森、陳羿夫、吳仙樹(shù)、陶文喜、王 政 、郭小燕、林長(zhǎng)貞、張瑾桐、陳珂、蔡藎

責(zé)任編輯：楊烽 電話：0592-5060508 傳真：0592-5066625

送：投資公司郭總、葉書記、朱副總、林副總、機(jī)關(guān)各部、吉安公司、吉源公司 、贛北公司、江西新立基公司、漳州公司 、路港公司、福州分公司、成都分公司、司屬各部